HR Controlling

Ein effektives und professionell aufgesetztes HR-Controlling umfasst die Steuerung der Prozesse und Maßnahmen der Personalabteilung im Sinne eines prozessorientierten Personalcontrollings und trägt hierdurch zur Steigerung der Effizienz und Effektivität und damit zur Wertschöpfungsorientierung bei. 

Das HR-Controlling umfasst Planung, Bewertung und Steuerung (einschließlich des Reporting) sowohl der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch der Personalarbeit an sich. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung neuer Systeme und Verfahren und übernehmen auf Wunsch auch eine aktive, operative Rolle innerhalb Ihrer Projekte.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Konzeptionierung, Optimierung und Realisierung von (bestehenden) Reportingsystemen und Evaluierung von HR Kennzahlensystemen
  • Konsolidierung von bestehenden oder neu aufzusetzenden Reportingsystemen
  • Benchmarking und Balanced Scorecards
  • Anfertigung von Plan-/Ist-Analysen sowie Personalkosten- und KPI-Analysen
  • Konzeptionierung von Budgetentstehungsprozessen
  • Planung und Umsetzung von Personalkostenbudgets
  • Standardisierung und Erstellung von HR Reports, Ad-hoc-Auswertungen sowie verschiedener Personalstatistiken

0800 8002260

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Case study

Erstellung des Personalkostenbudgets sowie Implementierung einer neuen Reportingstruktur und Etablierung neuer KPI
Pharmaunternehmen

Für einen pharmazeutischen Lohnhersteller und -entwickler (CDMO) übernahm unser Consultant die Erstellung des Personalkostenbudgets für zwei Standorte mit rund 450 Beschäftigten und Payrollkosten von knapp 30 Mio. EUR. Unser Consultant konzeptionierte den Budgetentstehungsprozess neu und arbeitete dabei intensiv mit dem Senior Leadership Team zusammen. Auch die Etablierung einer neuen Reportingstruktur einschließlich der Harmonisierung mit den Anforderungen des neuen Mutterkonzerns im europäischen Ausland war Teil des Mandats.